PPP咨询

（1) PPP咨询服务

PPP咨询服务内容包括物有所值评价、财政承受能力评价、实施方案编制及后期服务三个阶段。

物有所值评价：通过定性和定量两种方式论证项目采用PPP模式是否可行。对项目进行物有所值评价分析，编制《物有所值评价报告》。

财政承受能力论证：对项目进行财政承受能力论证，编制《财政承受能力论证报告》。

实施方案：通过测算项目未来现金流和定价的基础数据，综合考虑公共服务需要、责任风险分担、产出标准、关键绩效指标、支付方式、融资方案和所需要的财政补贴等要素，编制项目实施方案，平衡好项目财务效益和社会效益，确保实现激励相容和项目的长期可持续运营。

（2）PPP项目绩效评价

接受政府相关单位的委托并根据PPP项目合同所约定的绩效目标，对项目产出、实际效果、成本收益、可持续性等方面进行评价，并出具绩效评价报告。